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过去万科的管理模式使很多创新业务没有做起来，利润下滑，最高管理层受到挑战，收权后可以集中力量办大事。

中房报记者苗野北京报道

对市场变化最机警的万科又做出重要动作。

12月16日，万科内部发文宣布人事调整：张海不再兼任上海区域区首，继续担任万科开发经营本部首席合伙人兼CEO。万科上海区域原第一副总经理、杭州公司总经理吴镝升任上海区域区首。

对于这一任命，万科表示，行业正面临巨大挑战，需要充分发挥集团军优势，助力公司在管理红利时代健康稳健发展。一方面要在组织上加强一盘棋建设，全面提升开发业务的联合作战优势；另一方面也要把打胜仗的将领放到更重要的事业舞台，以激发团队斗志，打更多硬仗胜仗。

一个月前，万科曾发文“节衣缩食”筹备过冬和打造“战时氛围”倡议，提出要转变“黄金时代”惯性思维方式；一个月后，万科就宣布了重磅人事变动，行动迅速。

长期观察万科发展的人士表示，万科是对市场变化很敏感的企业，此次调整可以理解为万科应对市场变化之举，以往房地产行业处在快速发展期时，需要一线快速决策灵活抓住机会，授权一线更适合发展。如今，市场调整不断，风险防范已经成为企业最重要的事情。

对于万科人事调整，一位房地产企业人士对记者表示，过去万科的管理模式使很多创新业务没有做起来，利润下滑，最高管理层受到挑战，收权后可以集中力量办大事。

年上半年，万科净利同比下降11.7%，这是自年以来万科中报和年报首次出现归属母公司净利润下降，引发投资者

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