作为公关传播行业的一员，都是经历过职业打磨和客户“摧残”的考验的。不但要在激烈的活动策划中面对“烧脑”的竞争。

首先要持续发掘市场客户（没有客户的“活动人”朝不保夕）；其次要提供有创意和可实施的活动策划方案（没有创意和策划力的“活动人”只能干苦力）；还要在活动筹备期熟悉各种资源和物料的采购报价（大到*府及媒体邀约，小到展板、海报制作）； 还要组织现场搭建布置以及活动脚本制定（一场盛典总需要一名合格的导演做编排）以确保整个传播活动顺利开展。

活动开始的前一天可谓是呕心沥血了，为了确保第二天上午的会议活动，当天下午加紧布置会场：户外道旗、主题展板、导视指引、序厅搭建、舞台及LED大屏安装、TRUSS架搭建、AV设备调试以及流程彩排（后期我会针对活动策划管理模块做逐一的内容分享）等所有环节进行全面管理。

我们从下午2点开始，一直到夜里凌晨2点才基本搭建完成，我和团队凌晨4点吃了一顿不知是晚饭还是早饭的“大餐”，为了节省休息时间，确保第二天精力充沛，只好在车里睡了一小时。深秋初冬，浅睡也很知足，只要第二天一早爬起来，能够圆满完成活动，这些付出也就值得了。

活动期间我们出现了执行纰漏，领导上台讲话时需要参照预先准备的发言内容，结果当时电脑调试问题，课件里没有出现“备注”栏。硬是临时上台调解，导致领导“硬生生”的脱稿讲了两分钟，这对我们活动人而言，两分钟如同两天一样煎熬，还好执行人员及时调整，没有出现致命问题，客户对本次合作服务也很满意。

在此提醒广大活动从业者或企业活动负责人，所有的活动务必要经过多次彩排演练，只有这样才能发现问题并及时调整，因为活动开始后，没有暂停和重播，全力做到顺利流畅，并对不可控的环节做好备选预案。