年10月26日，精锐教育联合第三方共同收购启迪巨人%的股权，这也就就意味着曾经的教育巨头走向了生命的终结，不禁令人惋惜。

一、大学老师尹雄创立巨人学校，10年发展为行业巨头。

尹雄是巨人学校的创始人，年生于江西南昌，是家中的第四子，上面有两个哥哥，一个姐姐，尹雄自幼聪明好学，两岁进入了南昌八一保育院，3岁到5岁随父母到九江，而且家庭艺术氛围浓厚，尤其在音乐方面，兴趣浓厚。

14岁考入当地名校新干一中，16岁以高出重点线50分的高考优异成绩考上了上海同济大学桥梁专业，很多16岁的孩子刚刚考上高中而已，四年毕业以后，20岁的尹雄成为重庆交通学院当时最年轻的助教老师，10年中升任讲师并参与设计、建设了10座大中桥梁，成为有名的骨干工程师。

尹雄如果没有去北京，可能就会一直在学校任教，但是命运就是这么神奇，一次去北大做访问学者的经历彻底改变了尹雄的职业生涯。

30岁的尹雄第一次赴北京到北大做访问学者，正好遇到中央音乐学院招生，此次招生是塞戈维亚吉他中心与西班牙合作开立的一门专业，全国只有5个名额，而尹雄经过考试，居然进入了前五名，被正式录取了。

不过眼看要开学，尹雄却拿不出元钱的学费，于是他想了一个办法，因为自己会弹吉他，所以利用这门技术招收学员，培训赚钱，刚开始仅仅是几个人，后来拓展为集中式授课，结果短期来了80余位学员，每位学员收费60，这一下子，就把自己的学费赚够了。

从此尹雄开始一边上课，一边做培训。而且在中央音乐学院还认识了很多音乐发面的名师，对以后巨人学校开设更多的课程奠定了基础。

年7月，尹雄正式成立北京巨人学校，开始了十年的高速发展之路。在十年间，巨人学校不断开立分校，到年分校数量接近一百个，培训生员有十几万人之多，教师余人，成为京城民办培训教育行业的超级航母。

年、年巨人学校连续两届荣获“中国十大教育集团”称号。尹雄和俞敏洪还获得过教育培训界仅有的两个“品牌领袖奖”。

二、巨人学校壮大之后，内部矛盾越来越明显，资金链断裂，危机重重。

巨人学校经过十余年的发展，旗下拥有巨人学校、巨人1对1、小巨人培优、巨人网校和金色湖畔五大子品牌，已经从当初的吉他培训班发展为综合性培训机构，涉及业务涵盖教育培训、教育出版、加盟等。教育培训项目从大众的语文，数学，英语，物理化学等学校学科，到小众的吉他，钢琴，二胡、古筝、拉丁舞等，几乎涵盖了所有的培训项目。尹雄建校时的定位就是要把巨人学校发展为中国教育精品的百货大楼。

到了年，巨人学校自己的直营店加上全国加盟的门店，已经接近家，仅仅直营门店的应收就超过10亿元，加上加盟商贡献的营收会更多，当时尹雄接受采访时曾表示，年准备上市。

企业发展不可能一帆风顺，肯定会遇到风吹雨打，只有这样，才能越走越顺，但是，巨人没有抗住，还是倒下了。

让巨人倒下的直接原因是年巨人学校发行了“爱学卡”，此卡面值3万--50万不等，而且面额越大，赠送越多，学员凭此卡可以去巨人学校报班上课，2年后，余额还可以返还，相当于巨人学校白用学员2年的钱，没有利息，此卡推出以后非常受欢迎，不到一年就筹集了奖金5亿元，大大缓解了巨人的资金压力。

推行此卡目的是为了筹集资金还贷款，但是其实这种做法无异于饮鸩止渴。因为两年后，将要面临的就是无数家长的挤兑风波。巨人一步步把自己逼向了绝境。

而且不光是资金压力，巨人学校内部矛盾也非常明显，创立之初走的就是夫妻店模式，而且很多的亲戚朋友也加入进来，此种模式，在前期是非常节省成本的，但是企业越来越大，问题就扑面而来。

裙带关系太多，管理模式根本推行不下去，财务也不透明，内耗很大，很多高管的工资就达到10万，员工工资占据了公司的营收的一半，而且很多亲戚经常拿着各种票据去财务报账，导致公司亏损逐步加大。

三、巨人学校两次易主，巨人从此退出舞台。

年7月，有着国字号背景的清华启迪正式控股巨人教育，持股51%，为巨人学校迎来一丝生机，而创始人尹雄失去了对公司的控制权。

清华启迪控股以后，注入资金，还清“爱学卡”债务，稳定了学员和家长的心，并且内部开始大张旗鼓的改革，首先要清理的就是公司的裙带关系。裁员人，同时实行副总裁以下全员竞聘上岗，重新调整薪资结构。

改革效果立竿见影，年启迪巨人扭亏为盈，净利润达到万元。

而改革必定会让很多人不满，尤其是一些巨人学校的老员工，很多名师都是出自清华北大，中央音乐学院等高等院校，年其他培训学校的老师课时费也就块钱左右，而巨人学校名师的课时费比其他学校高2倍还多，达到了五六百元，这也是为什么巨人学校能笼络一批名师的原因，但是自从启迪收购巨人以后，为了控制成本，课时费是一降再降，而且管理方面也是运用了国企管理员工的模式，运作效率低，层级僵化，缺乏监管。

从年到年，有很多的名师都选择离职到别的培训机构任教。年7月，包括理科副总裁王书宁在内的37位启迪巨人学校老师离职并加入朴新教育，而且这次离职的团队是巨人旗下毕业院校背景最好，北大清华毕业生最多的团队，无异于对巨人学校釜底抽薪，再一次让启迪巨人深陷泥潭。

挣扎了一年多的时间，巨人也在不断寻找解决问题的办法，年10月26日，精锐教育全资收启迪巨人%股权，清华启迪终于把巨人这个烫手山芋甩给了精锐教育，而尹雄也彻底失去了自己亲手创办的巨人。

巨人学校经历十余年的发展，达到全国十佳的高度，但是随后仅仅几年的时间，就被二次转手，最终退出历史舞台，相信这不是尹雄的初衷，但是企业发展一步走错，可能就会万劫不复，纵然不舍，但是让更有能力的人继续把巨人延续下去总好过破产清算的好。