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文丨庞李洁
编辑丨李芊雪
年双十一前夜,猫晚过半,优酷副总裁、时任天猫双11狂欢夜总制片人的蔺志强,收到了第一位业界人士发来的贺电,那个人正是东方卫视大型活动总监、国家一级导演侯捷。
戏剧化的是,侯捷在日后的竞标中取胜,成为天猫双11狂欢夜的总导演。今年的猫晚也顺势将由东方卫视承制,在优酷、东方卫视、浙江卫视联合直播。
不过,要超越一场自己认可的晚会本就不是一件容易的事,再加上今年的双十一前夜又相对特殊,四家晚会同场竞争,可谓是史无前例的“热闹”。内外双重压力之下,执导今年的猫晚对侯捷而言确实是个不小的挑战。采访中,侯捷导演也坦言:“大家也知道不断地有各种各样的电商晚会加入进来,我感觉又刺激又艰难,同时又更加激发了我创作的欲望。”
而对整个市场来说,越来越多的参与者入场,则从侧面验证了猫晚开辟的路径值得被进一步开拓。
借由一场晚会,给虚拟世界的线上购物狂欢创造一个线下的落地实体,再将这个实体以持续的记忆刻画打造成一个习惯性的群体符号,使之成为固定时间必然被端上“餐桌”的一道盛宴。猫晚于此,已走进第六个年头,持续的尝试和探索之下,猫晚也于“进退”之间,不断释放出新的可能性。
“制作为王”
没有阵容依赖
六年前,冯小刚成为初代天猫双11狂欢夜的总导演,当时的人们还很难理解猫晚存在的意义。一场以互联网为载体的重型商业直播晚会如何为双十一创造价值,市场还看不清楚。但孵化这场晚会的阿里集团,从一开始就有清晰的规划,它的目标是“像春晚到零点一样”。
六年后,尽管在逐年攀升的天猫双十一成交额中,很难说清有多少来自猫晚的转化,但市场对这个“新物种”已经没有质疑,甚至更多电商平台加入与猫晚的竞争中,而先行一步的猫晚早已在更多人心中刻下烙印。人们习惯在双十一前夜有这个“新物种”的陪伴,观看、讨论、参与、分享……直到双十一的钟声敲响。
这并不是先入为主,而是品牌积淀下的习惯性驱动。
猫晚发展至今,每年都由新的导演团队指导,不仅弱化了惯性思维下的创新停滞,也因为导演之间的暗自较劲和市场期待的不断加码,形成持续的创新动力。而在不同的导演团队切换之中,促使猫晚能够一以贯之的底层支撑在于,制作为王。
今年,侯捷总导演自3月11日竞标开始,策划提案“改过不下50多稿,创意不断地推翻再来”,最终才有了今年猫晚“未来市集”的主舞台呈现。
作为全国首个3D运动舞台,猫晚“未来市集”的天幕和地屏都可以变成运动方阵,天猫的LOGO猫头也可以旋转,整个3D大屏由块小的矩阵屏幕组成,且每一块小屏都可以向前延伸一米的距离,而在去年,移动拼接舞台的使用规模为47块,今年的投入力度之大显而易见。
为了实现这样的舞台效果,猫晚需要顶级的技术和大量的设备支撑。据优酷副总裁、天猫双11狂欢夜总制片人蔺志强透露:“当晚上海地区所有的升降机都在猫晚。”阿里文娱优酷up工作室总监、天猫双11狂欢夜制片人孟庆光也谈到:“今年猫晚的舞美是过去六年里使用机械量最多的一年。”
对行业资源的集中能力,实际上折射出猫晚的品牌价值。用一组直观的数据一言以蔽之,今年猫晚使用的30台升降机,是普通晚会用量的10倍;由于机械量过多,今年猫晚提前22天入场搭建舞台,整个搭建时间是年的3倍之久。
而在输出端的技术方面,今年猫晚也将启用竖屏拍摄,依托优酷的“迷妹之眼”技术,用户可以通过简单的旋转手机,在横屏和竖屏直拍之间无缝切换,实时追踪C位明星,丰富互动体验。
基于强势的制作能力,猫晚对演出阵容的依赖不断降低。已参与三届猫晚的孟庆光谈到:“今年有差不多一半的内容都是先有节目,再定艺人。”他补充道:“今年情况极其特殊,四大电商有四场晚会,对艺人的争夺是白热化的,但我们不参与到价格的哄抬中去。”不过,在猫晚品牌效应加成下,孟庆光也留意到,“很多艺人仍然被我们的整体制作所打动,宁愿降低价格参与到猫晚之中。”
显然,在制作上更进一步的猫晚,已逐渐退出行业非理性竞争。而在四家同场竞争的特殊环境下,对风向保持敏感的市场态度似乎也已表达鲜明。
原创为主+1/4定制
告别“流水性”的纯演唱舞台
实际上,猫晚对阵容的依赖程度降低,在根本上源于猫晚已逐渐形成了创造流量的能力。
以往,大多晚会的内容基本上都形成了固定的模式,即邀请到多位明星,以“集合演唱会”的方式呈现,不少内容都失掉了现场表演本身的新奇感。而猫晚打破了这种“流水性”的纯演唱模式,在“先有节目再定艺人”的策略下,今年猫晚将有约四分之一的内容皆为猫晚定制,且扩大了原创内容的比例。
侯捷在采访之初,就谈到几个今年主打的关键词:首创、首秀、首发。
例如,乐华七子将在猫晚化身古代七贤,与一位80岁的老师跨界合作,尝试琴声与RAP的碰撞;已参加四届猫晚的易烊千玺依然不会缺席,且基于多平台合作资源,《这!就是街舞》总冠*及优秀学员,将与易烊千玺一起贡献一个“王炸”舞台;而东方卫视在喜剧语言类节目上的优势,也使岳云鹏、孙越与新东北F4文松、宋小宝、宋晓峰、杨树林带来的创新语言类节目成为可能;饿了么骑手也将与歌手合作一个别样的舞台。
跳出以唱跳为主的内容局限之后,今年的猫晚将呈现出一个覆盖到舞蹈、国风、二次元、喜剧、摇滚、大型魔术、电音、说唱等品类的多元化舞台,节目内容释放的吸引力将加速猫晚对接更大范围的人群,且借助内容本身的艺术性提升猫晚整体的艺术价值,强化品牌积淀。
与此同时,猫晚本身具备商业化的基因,但在与艺术性的平衡上,今年的猫晚将舍弃以往相对不可控的游戏环节,简化整场晚会的商业玩法,基本都采用“一元购”的形式做承载。
“一元购”本就是猫晚独创的玩法,孟庆光在采访中进一步解释道:“‘一元购’是整个用户拿到利好最多、且用户到店率最高、用户到店之后的转化率最高的一个手段。”更重要的是,这种玩法操作简单,搭配大众化的小游戏,用户可以在强互动中提升参与感和沉浸感,而平台则以最简化的形式找到最大的利益空间。
除了19轮“一元购”之外,当晚,猫晚还将送出“花呗帮还元”大礼,以及11份红星美凯龙全屋焕新终极大奖,总计派发的福利规模将达到80亿。
由此不难发现,猫晚进入第六年,在艺术追求与商业表达的“进退”之间,正逐渐找到最佳的平衡点,而这种平衡将使猫晚在持续演进中探寻更多的可能性。
合“11”为“1”
将流量引入更有价值的地方去
年,天猫双11狂欢夜在全球的观看人次超过2亿,影响力无需赘言。在这场注定被诸多人群
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