在前不久这篇《vivo印度五年记：从在印度卖手机，到在这里造手机》文章里面，我们写到：「时间是敌人，也是朋友，化敌为友的催化剂则是耐心」。

这句话说的是vivo在印度开拓市场时候，愿意和时间赛跑，五年时间里成长为这里市占率前三的智能手机品牌，并且还培育出了7万家线下销售网点，4万名相关就业者和上万名产线工人，这个速度不能说不快。同时，它也愿意给时间以耐心，在这里做深入的本土化建设，投入巨资建厂，在世界第二大的智能手机市场上站稳脚跟。

在看过了许多演唱会式的跨年晚会之后，在昨天选了一个不同的方式跨年：知识跨年。因罗辑思维而被互联网人群熟知的得到App创始人罗振宇在5年前开创了《时间的朋友》知识跨年演讲。

时间的朋友，也是消费者的朋友

知识跨年演讲《时间的朋友》从年开始，到刚刚结束的-年跨年，已经成功举办了5届。在这每年一度的知识跨年演讲中，罗振宇会分享过去一年的观察和学习心得，为观众洞察趋势和未来机会。

从年开始，vivo也成为了《时间的朋友》唯一20年合作伙伴，当年，人们在舞台除了能看见罗振宇之外，还能频频看见Xplay6这款年度机型的露脸。

每年《时间的朋友》主题在变，每年vivo合作的机型也在变。

双方首次合作的明星机型是Xplay6，作为当年国产手机中的声学和摄影能力的天花板机型，这款Xplay6也是vivo承前启后的旗舰机，一方面代表了Xplay系列的最高性能和配置，骁龙处理器，全新索尼IMX影像传感器，UFS2.0闪存，ES解码芯片加三颗OPA运放以及2K曲面屏幕这些配置在当年都可称顶尖。

另一方面，新的技术趋势也在孕育之中。比如首台屏下指纹原型机，就是用的Xplay6，如今屏下指纹识别技术已经快成为Android中高端智能手机的标配了。

接着就是vivo在产品力设计力走上快车道的年，APEX概念机、NEX和NEX双屏版纷至沓来，可以这么说，NEX双屏版成为双方合作的见证，颇有些近水楼台的意味。它足够有想象力和辨识度，又身兼NEX的旗舰属性，发布时间也和《时间的朋友》跨年演讲贴近。

NEX系列真全面屏的设计依旧对现在的智能手机形态产生重要影响，而NEX双屏版的ToF相机更是具有前瞻性的一步，未来手机相机的用途未必仅是拍人拍物留下二维图像，更要感知三维世界，这边是ToF相机的强项。

在NEX双屏版之前，初代NEX则是首款量产的升降摄像头手机，通过这种取巧的方式，NEX第一次在商用机型上实现了正面一整块屏幕的真·全面屏设计，实现了前所未有的屏占比和纯净的视觉观感。而后，这两年采用类似设计的手机层出不穷，可以这么说，NEX给未来手机展示了该有的形态，至于是升降摄像头，还是挖孔屏或是屏下摄像头，都是给真·全面屏做的技术铺垫。

至于今年，vivo的年度旗舰NEX3则担当大任，在今年的《时间的朋友》演讲中露面。

作为几年代表vivo产品力和品牌力上探的产品，NEX3外在首发了瀑布屏，内在支持5G。

无论是Xplay时期vivo主打的HiFi音乐，后面率先推出的屏下指纹，以及NEX系列带起来的真·全面屏，其实在智能手机行业都不是亦步亦趋的跟随，而都是独树一帜的创新。到了NEX3这一代，可以说是前面各项技术的集大成，并且还更进一步，也才有形神兼备的「未来无界」概念。

与它硬件上前无古人的屏占比（99.7%）对应的，是「未来无界」的价值观：对于NEX3来说，它并未遵从之前手机的潜移默化，而是奠定了vivo心中未来手机的模样；对于NEX的用户来说，他们相信属于他们自己的未来是由他们一手创造的，他们不愿意走被别人设定好的未来。

无论是功能也好，还是特性也好，归根到底，还是用户需要。

在跟随vivo印度团队探访印度市场的时候，vivo印度本地员工特意提到了他们在印度能够取得阶段性成功的原因：坚持发掘印度本地消费者的需求，并根据需求进行产品研发。

比如印度消费者喜欢玩社交网络，对自拍要求很高，那么vivo就要把自拍功能做好，并且要在美颜优化细节上符合印度的习惯。再比如印度年轻人喜欢个性鲜艳的色彩，那么vivo印度的产品设计师就需要在色彩纹理光泽上下功夫。

过往这种故事并不鲜见，用户想在手机上听到高质量音乐，用户不想实体指纹识别占据机身正面一大块区域吗，用户想逆光拍照也清晰，用户想要观感更好的全面屏手机…几乎所有vivo的技术研发故事，背后都有这样的用户需求。

可以这么说，每年《时间的朋友》知识跨年演讲都选定一个能反映趋势的主题，比如–年跨年演讲的是「小趋势」，这是由未来学家马克佩恩提出来的词。一小部分人，在我们大多数人视野之外，正在凝结成的共识、正在采取的行动方式、正在进入的生活处境，这就是「小趋势」。在趋势里面的人觉得这是一片海，在趋势外面的人觉得这只是一滴水。

趋势反映的是变化和潮水的方向，某种程度上说，每年在《时间的朋友》的vivo手机也有点契合这种「潮水的方向」，HiFi虽不是大众需求，但如今仍是vivo旗舰标配更是vivo的一张独有名片；全面屏和屏下指纹开始的时候，因为成本技术和工程难度的原因，仅为少数人服务，但如今渐渐突破圈层。

–年《时间的朋友》知识跨年演讲主题则是「基本盘」。

一个企业，抛开它的产品、它的竞争手段这些随时可变的东西，你会发现它身上还有一些基本的能力特质，不管潮起潮落，人来人往，这些东西长期不变。这是在长期的不确定中唯一能够把握的东西，就是这家企业的基本盘。

国家层面亦是如此，趋势可能向好或不好，但基本盘是难以改变的。

变化的是产品，不变的是什么？

虽然很想在这里用上「唯一不变的就是变化」这样永远不会错的俏皮话，但是，其实一段时间意义上的不变，也有很多。

比如做产品的方法论，供应链能力，研发投入，和消费者思维，这些不变的东西也可以称之为企业的基本盘。

曾经有不少的智能手机厂商可以拿出优秀的设计，也能做出精妙的营销，但是受制于供应链能力，产品发布了供不了货，最终错失机会。

5G起步加速阶段，可以看到vivo是为数不多持续迭代5G手机并快速上量的厂商，前有iQOOPro5G让首批5G手机卖出4G手机的价格，现在则由X30系列海量现货，究其原因，不外乎vivo有自己的工厂，还和三星联合研发5GSoC芯片，保证了产品节奏。

更不要说他们在5G研发上的投入，关于这个基本盘，一组客观事实可以证明：截止到年，vivo已经向3GPP标准化组织提交超过篇技术提案，也参与了RAN1,RAN2,RAN4以及核心网的标准工作，牵头了多个技术特性的讨论，同时全面参与CCSATC5、TC9国内标准化组织5G终端方向的标准化工作。

在今年的《时间的朋友》演讲中，有这样一个关于研发故事：

*杰斌是vivo数千名研发员工里的一名普通网络技术人员，这一年里，他最熟悉的地方不是家里的床，也不是办公室工位，而是深圳来往长沙的高铁。他和他的团队一年要坐超过20万公里的高铁，这相当于绕地球赤道5圈的距离。

现在从iQOOPro5G到NEX35G以及X30系列，vivo的5G手机已经出货不少，甚至在今年前9个月的统计中，vivo5G手机的出货量一度占据中国5G手机出货量的一半还要多。这意味着，5G手机已经走出了实验室，来到了消费者手中。

我们想象的5G实验室，可能是各种精密仪器各种保密门禁的场所，但是*杰斌日夜相伴的高铁车厢其实也是不在vivo办公区的5G实验室，在这里，vivo需要进行各种网络适应性的路测。

在5G手机来到消费者手中之前，手机厂商需要在真实场景中模拟和复现那些复杂场景下的问题，高铁就是这真实环境中的典型场景，因为他们的消费者里面，可能会有亿级的用户有高铁联网需求。

为此，vivo主导开发的5G双卡特性、超级节电等技术方案，成为了5G全球标准特性。针对中国消费者的那些需求痛点所推出的关键技术，反过头来也影响了全球手机行业。

现在，正在使用vivo智能手机的活跃用户接近3亿，这是vivo的一个基本盘，也是vivo的宝贵财富和研发动力。vivo通信研究院院院长秦飞说，谁的数据多，谁就更懂消费者。

那么也可以这么说，谁的用户多，就能够与市场越靠近，只要肯用心做研发，尊重理解消费者，这就是个良性循环。

*杰斌和他的高铁来往之旅只是vivo5G研发中一个小小的故事。

要是回到vivo研发5G的历史，有非常多的关键节点，比如年初，vivo就开始了5G的首次连接尝试，那时高通还没有芯片，是一个机箱形状的样机，vivo就通过手机适配向业界第一个展示了5G的高清直播业务高速下载等业务。再往前，最早其实可以追溯到年5G研发中心的成立，那个时候秦飞加入vivo，算是vivo开始5G研发的起点。

从研发的时间跨度以及节奏来说，这也算是一种和时间做朋友。

关于「时间的朋友」的本质，罗振宇表述为：坚持做正确的事，一直做，然后等待时间的回报。

这里也是vivo和《时间的朋友》精神理念上完全契合的地方，也解释了双方能够约定合作20年的原因。