太阳马戏团的成功，离不开演员们的默契配合和肢体接触，离不开现场的亲身体验，更离不开聚集的人群和狂热的观众，但单一的靠票房收入的盈利模式加剧了太阳马戏团的脆弱，在一个又一个居家令的限制之下，这些要素反而成为了太阳马戏团和娱乐演出行业的要害。

文

张梓涵翟锦

编辑

萧祷

运营

令颐

在杭州新天地剧场看一场太阳马戏团的《X绮幻之境》，两个小时下来，你可能会眼花缭乱头晕目眩。

演员或是从天而降，又或是在空中翻来翻去，与舞台 以及高度自动化的机械配合完美……

平方米的主舞台，旋转的圆形舞台，百米的巨幅长幕，9块可以独立前后平移的幕布，56台投影仪，环绕立体音响……

▲杭州新天地剧场内的可旋转圆形舞台给观众更完美的观赏体验。图/网络

观众在两个座椅台上被度旋转，四面八方都是舞台。座椅台面对面时能看到中心舞台和对面观众，背对背时又能欣赏到侧舞台上“两个王国”发生的不同故事。

豆瓣用户“迟彻千寻”在三个月前看了秀，留下了观后感：“史诗级绮丽。”

这是加拿大的“国宝”——太阳马戏团在亚洲的 一个驻场秀。太阳马戏团如今踏过了6个大洲上的65个国家，给个城市的1亿8千万观众带去过精彩和震撼，被看作在马戏界冠绝当世，是与美国迪士尼相媲美的 文化品牌。

与往常在国内展开的巡演秀不同，驻场秀能容纳的观众更多，舞台设计更精巧、更辉煌和震撼，也更耗时。艺术总监助理饶都告诉每日人物，开始装灯、装音响等硬件设备是年底，那时候已经经过了长达两年的合同签订和高层对接。

这个人的庞大团队有来自中外12个国家的50名演员，年就在加拿大总部开始了训练。后来又在杭州进行了长达半年的排练和磨合，才有了年下半年的盛大开演。

▲《X绮幻之境》因其精美的舞台设计赢得了“史诗级绮丽”的评价。图/网络

可杭州也成为了 关停的地点。一月底，《X绮幻之境》的突然取消，给太阳马戏团带来了疫情下的 击。

紧接着，这个年收入近10亿美金的巨型娱乐演出帝国，似乎和逐渐停摆的世界一起停止了运转：全球范围内的44场秀暂时停演，位演职人员被暂时解雇，占了员工总数的95%。太阳马戏团面临的，是将近9亿美元的债务，和前所未有的现金危机。

“从一周10场演出突然变成了 静止，这对我来说是一个巨大的转折。”小轮车杂技演员阿那亚（Anaya）说，如今他的生活变成了在家陪老婆和刚出生的儿子。

没有人知道，这次休假的尽头，会在何时到来。

没有动物的马戏团

在如今这个娱乐项目多到眼花缭乱的时代，太阳马戏团的繁荣像是一个逆时针的奇迹。

它的前身是一支叫做“高跟俱乐部”的街头高跷队，活跃于加拿大魁北克圣洛朗河岸边宁静的小村庄。他们跳舞、喷火、奏乐、抛接，在当地小有名气。20多个队员里，包括太阳马戏团的创始人吉列斯·史特-克洛伊克斯（GillesSte-Croix）和盖·拉利伯特（GuyLaliberté）。

▲太阳马戏团的前身是一支高跷队。图/网络

年，高跷队开始了魁北克全省巡回演出，以纪念雅克·卡蒂亚发现加拿大周年。为了筹钱，两个创始人踩着高跷走了35公里，“后来每次我站上高跷，都会想起那天的情景。”史特-克洛伊克斯回忆，“那时候真的很拼、很疯狂。”

当天的演出非常成功。拉利伯特喜欢“象征着年轻、活力和力量”的太阳，于是将这个全新的流动剧团命名为“太阳马戏团”。

在那个年代，人们说到马戏，一定会联想到动物。以铃铃马戏团为首的传统马戏里，踩跷跷板的大象、钻火圈的老虎等各种各样的动物是当之无愧的主角。

但年创立至今，太阳马戏的舞台上从未有过动物的身影。“现在，将杂技和艺术马戏融合非常普遍。”史特-克洛伊克斯说，“但想当年，没有动物的马戏，我们是独一份。”

太阳马戏抛弃了动物，只留下小丑，杂技，还有马戏团标志性的帐篷。正是因此，在金伟灿和勒妮·莫博涅合著的管理学著作《蓝海战略》中，太阳马戏团作为蓝海战略的经典成功案例，被用在了开篇，称它逃离了充满竞争和厮杀的血腥红海，将目光从对手身上移开，创造出了新的需求、新的市场，投身到了未被沾染过的纯净蓝海。

可走向全球没有那么容易，年，太阳马戏想要争取进入洛杉矶艺术节表演的资格，但遭到负责人的果断拒绝，“我们是艺术节，我们不需要马戏。”拉利伯特只好费尽周折地，把太阳马戏表演的录像递到了艺术节负责人汤姆斯·舒马赫的手中。

成立三年的太阳马戏团已经日趋成熟，引入了百老汇戏剧模式，再加上复杂的服装、灯光、音乐、舞台设计，打破了马戏和戏剧的壁垒。在现场观看了几场太阳马戏的演出后，舒马赫改变了决定，而他最喜欢的剧目也成为了太阳马戏团的意义所在——“我们重新定义马戏”。

太阳马戏团的舞台设计和没有动物的马戏。图/新浪微博、太阳马戏团

转载请注明:http://www.aideyishus.com/lkcf/1913.html